凝心聚力 蓄势待发 | 中锦天鸿集团2023年上半年工作总结会议圆满落幕！

2023年上半年

工作总结

工作总结、不足与改进、未来计划

7月24日下午，中锦天鸿集团召开了2023年上半年工作总结会议。集团董事长张渲国，总经理侯嵩山及各部门主要成员参加本次会议，会议由行政部余莹莹主持。    

时光飞逝，2023年已过半，过去的半年，在集团董事会的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，大家都紧紧围绕年初既定的目标任务，坚定发展信心，把握发展机遇，应对挑战，攻坚克难，各项工作均取得突破性进展。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。借此会议，复盘上半年的工作，总结方法，为下半年工作的开展指明方向，擘画未来。

各部门总结汇报

经营部

服管部

工程部

财务部

人力部

行政部

办公室主任周玲围绕上半年人事行政方面工作进行全面的总结，她指出上半年工作总体成效是不错的，但我们必须清楚地看见自己工作中的不足，需要引起高度重视并在今后的工作中加强学习，不断提升个人的综合素质，勇于接受新的挑战，为中锦天鸿集团的发展贡献力量。

常务副总经理王雪亮在会上讲到，下半年运管中心应重点完善以下几项工作：一是加大力度进行市场的拓展，发展更多优质合作人；二是定期梳理及讨论服管相关问题并制定科学有效的改进措施，设法提升分公司的服务品质与满意度；三是加强资质筹备工作，根据公司战略及目标发展分公司/事业部/单项目合作业务。

总经理侯嵩山就下一步需要重点加强提升和如何实现集团高质量发展作出了说明：

1、市场开拓版块：需进一步的拓宽思路、大胆探索，充分挖掘和利用一切可利用的资源；

2、运管中心服管版块：提升服务品质，柔性沟通，提升依赖感与信任感；

3、标书部经营版块：调整工作思路，积极参与市场投标活动；

4、工程版块：强化服务质量意识，提升巩固专业性，积极配合相关技术管理支持保障工作；

5、资质平台建设版块：维护好现有资质平台，增项其他专业资质；     

最后，侯总强调大家需优化整合资源，积极参与学习实践，提升自身核心竞争力。希望全员认清形势、理清思路、积极探索，居安思危，不断学习，提升素质，总结经验，改进提高，勤勉尽责。

会议最后，董事长张渲国作出重要讲话，对各部门工作的开展情况作了详细点评，肯定了各部门工作成绩的同时，并对公司未来发展提出要求：

第一，须提质增效，不断思考如何把复杂的事情简单化，简单的事情重复做，重复的事情用心做；

第二，学会反省，充分发挥自己的长处，让我们每个人都可以为中锦天鸿这个平台添砖加瓦，贡献自己的力量；

第三，加强企业的培训与学习，不断强化财税、礼仪等培训知识，优化细节，敢于挑战；

第四，深化企业文化建设，使企业文化的内涵不断丰富，持续发挥凝聚功能、激励功能和教育功能；

第五，坚持以服务为本的工作态度，注重方式方法，控制自身情绪，采取高质量的沟通，提升服务品质。     

最后，他表示，2023年下半年全体人员要立足岗位，凝心聚力，在推动集团高质量发展的征程上迈上新台阶、实现新突破！

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